А. Фрилансер — неконтролируем и может пропасть, выдать не тот результат или сорвать сроки

Отсутствие рисков

Б. Сотрудник может внезапно заболеть или уехать в отпуск, когда он очень нужен

Только аттестованные, прошедшие отбор исполнители

Юридически оформляем все договоренности

В случае форс-мажора заменяем специалиста за свой счет

А. Сотрудник с окладом в 60 000 ₽ обходится компании фактически в 90-100 000 ₽

Экономия финансов

Б. Агентства формируют стоимость услуг с учетом своих операционных расходов, что на порядок увеличивает ее

Платите за понятный результат по себестоимости исполнителя

Сумма и ТЗ утверждаются перед началом работы

Расчет — исходя из количества часов специалиста

А. Сложно контролировать множество исполнителей и команд по всем задачам

Высокий уровень сервиса

Б. Менеджмент на стороне не всегда понимают и вникают в бизнес-задачи

Единый менеджер для всех коммуникаций

Менеджеры с опытом ведения проектов 3+ лет

Ничего не теряется и не упускается: эффективные процессы и ИТ-технологии

А. Креативные возможности любой студии ограничены возможностями нанятых сотрудников

Любые компетенции и стилистики

Б. Штатных сотрудников нужно постоянно мотивировать и развивать для получения качественных результатов

Под задачу подбираем лучших исполнителей и команды из 500+

Привлекаем аналитиков и маркетологов для высококонверсионного дизайна

Для проверки качества и актуальности работ подключаем арт-директоров

А. В 90% случаев после студий и агентств есть недоделанные комментарии, приходится отвлекаться на перепроверки

Экономия времени

Б. Контрольь внешних и внутренних исполнителей забирает огромный временной ресурс

Наши проджекты ведут проекты "под ключ" и отвечают за сроки

Понимаем бизнес с полуслова, без искажений переводим на язык креатива

Не нужно отвлекаться на итерации: проверяем работу перед отправкой

В каких случаях бизнесам выгоднее всего сотрудничать с Art Conduct:

крупный

средний

— нужен стабильный качественный результат по пулу задач, а классическим агентствам и студиям приходится переплачивать
— штатных сотрудников держать дороже, и они ограничены в креативе, а фриланс — это «кот в мешке»
— нужно «освободить руки» от управления множеством проектов и сотрудников

— собственные сотрудники не успевают, и нужно срочно закрыть часть задач
— появились проектные задачи, нет смысла нанимать сотрудников в штат на несколько месяцев
— нужна независимая экспертиза работ или брейнсторм новых идей

малый

— для роста нужно комплексное решение по дизайну, а бюджета на дорогую студию нет
— неэффективно нанимать дизайнера в штат
— нужно высвободиться от непрофильной деятельности, фрилансеры — ненадежны, плюс приходится отвлекаться на проверки и контроль сроков

бизнес: 100+ сотрудников

бизнес: 40-100 сотрудников

бизнес: до 40 сотрудников